3c厂家各部门之间要相互协作

　　3c厂家部门间互相推诿，人人回避风险，没人对于结果与业绩专责

　　根本原因：

　　(1)3c厂家责任没对准好;

　　(2)3c厂家奖罚绝不清楚

　　造成后果：

　　3c厂家外部产生推诿、扯皮风气，造成团队失去凝聚力，业绩泥石流。

　　克服思路：

　　(1)3c厂家清楚部门责任，定义明确(只要发生正确，没推卸责任的机会);

　　(2)对于立即承担责任、对于结果专责的员工加以嘉奖或是赞赏;

　　(3)3c厂家培育或是选取愿立即承担责任的人当作晋升对象，竖立榜样。